“咱們回憶這四年走過的進(jìn)程時(shí)，有欣慰，更有慨嘆。欣慰的是咱們創(chuàng)造了作業(yè)經(jīng)濟(jì)開展的幾度峰值：作業(yè)總產(chǎn)量打破3000億元大關(guān)，作業(yè)出口額打破100 億美元大關(guān)，作業(yè)公司呈現(xiàn)了100億元公司;慨嘆的是咱們從艱難的鍛煉中收成了剛強(qiáng)，從商場(chǎng)的競(jìng)賽中感悟出了才智，從公司的立異中積聚了力氣，從作業(yè)的發(fā) 展中贏得了價(jià)值。展望未來，咱們有信心，經(jīng)過政府、公司、協(xié)會(huì)三位一體共同盡力，必定可以完結(jié)機(jī)械通用零部件作業(yè)由大到強(qiáng)的戰(zhàn)略方針。”

　　在近來舉行的中國(guó)機(jī)械通用零部件工業(yè)安全鏈協(xié)會(huì)第六屆會(huì)員代表大會(huì)上，該協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)王長(zhǎng)明總結(jié)了機(jī)械通用零部件作業(yè)近4年所取得的成果。

　　效益穩(wěn)步增加 位置顯著進(jìn)步

　　四年來，機(jī)械通用零部件作業(yè)總產(chǎn)量從2009年的2059億元，到2011年打破3000億元大關(guān)，2013年完結(jié)了3440億元。四年的總增加率到達(dá)67%，均勻年度裝飾鏈條增加率到達(dá)14%。

　　其間，齒輪專業(yè)2013年完結(jié)產(chǎn)量2080億元，打破2000億元大關(guān)，四年的總增加率為72%;緊固件專業(yè)完結(jié)690億元，總增加率為42%;鏈條專業(yè)完結(jié)202億元，總增加率為83%;繃簧專業(yè)完結(jié)215億元，總增加率為99%;粉末冶金專業(yè)完結(jié)108億元，總增加率為77%，傳動(dòng)聯(lián)接件專業(yè)完結(jié)145億元，總增加率為63%。

　　作業(yè)出口也取得了杰出成績(jī)，呈現(xiàn)了出口總量、單位價(jià)格雙雙增加的局勢(shì)。2013年作業(yè)進(jìn)出口總額打破300億美元大關(guān)，到達(dá)306.48億美 元，總增加率為70%。其間出口額為124.85億美元，總增加率完結(jié)翻番增加，到達(dá)131%。王長(zhǎng)明格外指出，齒輪專業(yè)的出口額從2009年的 17.14億美元，開展到2013年的53.15億美元，總增加率到達(dá)210%，位居作業(yè)出口額奉獻(xiàn)第一位。作業(yè)出口商品的單位價(jià)格也有較大增加。如齒輪 商品出口中的獨(dú)自報(bào)驗(yàn)齒輪項(xiàng)目的單位價(jià)格從2009年的0.35148萬美元/噸，上升到2013年的0.43481萬美元/噸，增值比到達(dá)23.7%; 緊固件出口商品的均勻單位價(jià)格從2009年的0.15282萬美元/噸，上升到2013年的0.18585萬美元/噸，增值比到達(dá)21.6%;鏈條出口產(chǎn) 品的均勻單位價(jià)格從0.16708萬美元/噸，上升到2013年的0.22007萬美元/噸，增值比到達(dá)31.7%。

　　這些年，作業(yè)骨干公司在為國(guó)家重大配備、要點(diǎn)工程和國(guó)防軍工配套中顯現(xiàn)了重要效果，在風(fēng)電、核電、高鐵、航空航天、新動(dòng)力汽車的戰(zhàn)略性新興工業(yè)中供給了高性能的要害零部件，作業(yè)的影響在近幾年顯著增強(qiáng)。格外是作業(yè)骨干公司的開展成績(jī)和品牌建造的成果，進(jìn)一步有用地進(jìn)步了作業(yè)的影響位置。據(jù)2012年中國(guó)機(jī)械工業(yè)開展陳述顯現(xiàn)，機(jī)械通用零部件作業(yè)的年度產(chǎn)量為3232億元，已變成國(guó)家基礎(chǔ)件工業(yè)中作業(yè)產(chǎn)量最高的作業(yè)。在作業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易方面，不管進(jìn)出口總額，還是進(jìn)口額、出口額也均列為基礎(chǔ)件工業(yè)中的首位。

　　立異驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略有用施行

　　王長(zhǎng)明指出，作業(yè)在近幾年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)開展速度受國(guó)內(nèi)外開展弱勢(shì)的環(huán)境影響而減慢，致使公司的商品在商場(chǎng)競(jìng)賽中也愈加激烈，這種“商場(chǎng)倒逼”機(jī)制推進(jìn)作業(yè)深化認(rèn)識(shí)到有必要堅(jiān)持“立異驅(qū)動(dòng)”的開展戰(zhàn)略，加強(qiáng)公司中間競(jìng)賽力的培育，進(jìn)步商品的技能附加值，加快商品晉級(jí)換代。

　　自立立異體系建造日臻完善。當(dāng)前作業(yè)內(nèi)已有幾十家公司先后分別被頒發(fā)“國(guó)家立異型試點(diǎn)公司”、“國(guó)家級(jí)商品檢測(cè)中間”、“國(guó)家級(jí)技能中間”、“國(guó)家要點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”等稱號(hào)。作業(yè)公司開展的技能投入資金逐年增加，當(dāng)前骨干公司的年均勻科研投入已根本到達(dá)3%以上。

　　公司技能施行和運(yùn)轉(zhuǎn)辦理水平進(jìn)步。當(dāng)前，作業(yè)的骨干公司都相繼采用了CAD和ERP體系,用以進(jìn)步商品的計(jì)劃水平緩辦理水平。而跟著公司精益化 辦理的深化開展，公司對(duì)ERP的使用亦益發(fā)廣泛，且根據(jù)公司不一樣的情況，分別對(duì)ERP辦理進(jìn)行了有針對(duì)性的改善，包含樹立財(cái)務(wù)模塊、計(jì)劃模塊、出產(chǎn)模塊、 物流模塊、設(shè)備模塊等辦理形式，推進(jìn)公司樹立對(duì)人、財(cái)、物的科學(xué)有序、高效合理的業(yè)務(wù)流程辦理，從而有用的進(jìn)步了商品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

　　人才隊(duì)伍建造逐步構(gòu)成。龍頭公司中有的經(jīng)過樹立院士作業(yè)站、博士后科研作業(yè)站方法，借用外部高科技人才的力氣，聯(lián)系公司高端攻關(guān)項(xiàng)目的商品研 制，完結(jié)帶動(dòng)本公司的技能人才的培育開展，并推進(jìn)公司占領(lǐng)了作業(yè)技能的前沿陣地和制高點(diǎn)，完結(jié)技能打破和高端人才培育的雙贏效果。骨干公司中有的經(jīng)過樹立 公司自個(gè)的訓(xùn)練院?；驑淞W(xué)習(xí)型的訓(xùn)練書院，加強(qiáng)對(duì)本公司技能和辦理人才有方案的晉級(jí)訓(xùn)練。另外,公司經(jīng)過與科研院所或高等院校樹立定向托付培育的協(xié)作方法，也為公司培育了一批批高素質(zhì)人才。

　　工業(yè)晉級(jí)初見成效

　　在工業(yè)計(jì)劃上，已構(gòu)成公司向工業(yè)鏈配套的工業(yè)集聚區(qū)進(jìn)駐，向配套的配備主機(jī)廠區(qū)域搬運(yùn)，從動(dòng)力、用地等嚴(yán)重區(qū)域向可拓展區(qū)域開展等多種工業(yè)計(jì)劃 的調(diào)整形式。有的公司已開端從沿海向內(nèi)地，或從資本使用密集區(qū)域向可拓展區(qū)域的方向調(diào)整。一起一批工業(yè)集合區(qū)開始構(gòu)成。這些集聚區(qū)的特點(diǎn)是專業(yè)商品產(chǎn)量在 本作業(yè)中的占比較大，龍頭公司和骨干公司的技能水平處于國(guó)內(nèi)搶先，工業(yè)鏈配套，持續(xù)開展的才能強(qiáng)。

　　在商品結(jié)構(gòu)調(diào)整上，骨干公司根據(jù)商場(chǎng)需要清晰商品的商場(chǎng)定位，盡力改變“高端不足、低端過剩”的情況，打造“做精品、出新品、創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流”的公司。

　　在技能改造上，近幾年來，許多公司以“做精、做強(qiáng)、做優(yōu)”為指導(dǎo)思想，置辦先進(jìn)出產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)量?jī)x，或另辟高端商品出產(chǎn)制作基地，推進(jìn)了公司商品計(jì)劃愈加合理。

　　在兼并重組上，跟著工業(yè)結(jié)構(gòu)計(jì)劃的深化開展，經(jīng)過公司兼并重組或聯(lián)婚協(xié)作等形式，完結(jié)資本的優(yōu)化配備已構(gòu)成公司由大向強(qiáng)開展的一種重要形式。

　　在綠色制作上，許多作業(yè)公司完結(jié)認(rèn)證和有用運(yùn)轉(zhuǎn)ISO14000環(huán)境辦理體系和GB/T28000作業(yè)安康安全衛(wèi)生辦理體系，并從盡力完結(jié)節(jié)能 減排出產(chǎn)、推出綠色商品兩個(gè)方面不斷實(shí)習(xí)著綠色制作技能的理念，依照“低碳工業(yè)”和“節(jié)能減排”需要，在更新設(shè)備、擬定商品制作技能上下功夫，削減出產(chǎn)過 程中的“三廢”，或?qū)?ldquo;三廢”進(jìn)行合理處置排放。

　　面對(duì)更多開展機(jī)緣與挑戰(zhàn)

　　王長(zhǎng)明表明，“十二五”計(jì)劃已過去了三年，國(guó)內(nèi)外的商場(chǎng)開展和實(shí)習(xí)證明，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整，中國(guó)經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)開展現(xiàn)已進(jìn)入了中低速開展時(shí) 期。黨的十八屆三中全會(huì)指出：要緊緊圍繞使商場(chǎng)在資本配備中起決定性效果深化經(jīng)濟(jì)體制改革，堅(jiān)持開展仍是解決中國(guó)一切問題的要害這個(gè)重大戰(zhàn)略判斷。對(duì)國(guó)有 公司指明晰改革開展的方向，為各類一切制公司的開展供給了寬廣的空間。為此，作業(yè)公司往后面對(duì)著更多的機(jī)緣和挑戰(zhàn)。

　　應(yīng)持續(xù)堅(jiān)持立異驅(qū)動(dòng)，進(jìn)步商品技能附加值，進(jìn)步公司中間競(jìng)賽力。商場(chǎng)開展的倒逼機(jī)制現(xiàn)已顯現(xiàn)出低端商品的產(chǎn)能過剩，競(jìng)賽慘烈;中高端商品商場(chǎng)生 命力正蓬勃鼓起;而具有公司中間競(jìng)賽力的高技能、高質(zhì)量商品正受到商場(chǎng)的優(yōu)選，并處于資本配備的優(yōu)勢(shì)位置。所以，公司的開展，有必要樹立本身立異開展的戰(zhàn)略 體系，聯(lián)系配備主機(jī)業(yè)的配套開展需要，瞄準(zhǔn)商品細(xì)分商場(chǎng)方向，開展中高端商品，推進(jìn)公司商場(chǎng)中間競(jìng)賽力不斷進(jìn)步。

　　應(yīng)堅(jiān)持開展資本節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色制作技能和商品。從作業(yè)公司開展的視點(diǎn)剖析，堅(jiān)持開展綠色制作技能，推出綠色商品，將變成往后現(xiàn)代公司 經(jīng)濟(jì)開展的干流和方向。所以，作業(yè)公司在轉(zhuǎn)型晉級(jí)的開展中，務(wù)必重視資本節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色制作技能開展和打造新的綠色商品。

　　應(yīng)堅(jiān)持公司“專、精、特”開展方向。“專、精、特”的開展可以使公司在優(yōu)化、結(jié)合有限資本的基礎(chǔ)上，集中力氣加快進(jìn)步公司自立立異才能，杰出主 導(dǎo)商品的優(yōu)勢(shì)，搶占高端商品商場(chǎng)，加強(qiáng)創(chuàng)立公司品牌，有用完結(jié)公司“包圍”式開展。所以，清晰公司商場(chǎng)細(xì)分中的商品定位，以“專、精、特”的形象展示于市 場(chǎng)，可以有用進(jìn)步公司商品的商場(chǎng)競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)，取得商場(chǎng)的喜愛。

　　應(yīng)加快作業(yè)兩化交融建造，推進(jìn)公司新式工業(yè)化開展進(jìn)程。作業(yè)龍頭或骨干公司，要體系計(jì)劃本公司兩化交融施行方案，推出作業(yè)內(nèi)具有演示含義的商品 自動(dòng)化智能制作出產(chǎn)線技能，以完結(jié)商品在質(zhì)量、出產(chǎn)功率、廢品率操控、出產(chǎn)環(huán)境等方面產(chǎn)生較大的騰躍，帶動(dòng)作業(yè)全體制作水平晉級(jí)開展。